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公司例行2019年度聘職的中層幹部考評會,首次開啟選拔生產技術一線幹部崗位競聘演講

 

2020年1月2日下午,在公司會議室隆重召開“競聘演講及2019年度聘職的中層幹部考評會議”。參加本次考評的公司領導9人,被考評的聘職中幹14人,競聘人員7人,合計30人。   

由於醫藥行業大環境的改變以及新藥品管理法的實施,為了適應在新法框架下的管理,公司擬調整生產一線組織架構,對車間實行分線管理,分為工藝技術線,和生產線,全鏈條負責車間的生產操作安全風險和質量的管控。調整後使管理下沉,層層負責,責任落實到人,使職能、職責、權利三者相結合,真正發揮技術型人才和生產一線管理性人才的作用,保證公司生產質量、安全。同時,也是公司本著人才職業生涯路徑,發現人、培養人、用好人,培養公司的後備幹部隊伍。當天對調整的技術、管理崗位,進行竟聘演講。此次競聘原則是:公開、公正、擇優;人盡其才、才盡其用、適才適所,真正讓人才找到合適的崗位;

競聘演講人員均使用普通話思路清晰、條理清楚、重點突出、表述明白。競聘人員都表達了將忠於公司勤於敬業,堅守一線確保生產技術和質量,還要發揮師帶徒的作用,力爭在2-3年內為公司帶一幫務實、肯幹、技術過硬的技術隊伍。

  演講結束公司領導班子作出中肯評價,競聘人員有熱情、有激情,充分肯定了競聘人員的素質及能力。公司總經理張孝齊先生對競聘人員提出希望:如競聘成功作為公司管理人員要有擔當、勇於負責、忠誠、要有創新精神,願意為t1乐园app帶一支能打仗、打勝仗的隊伍。

 競聘演講結束後開展中幹述職,本次述職采取部分代表現場述職形式。此次述職會議起到了“體檢”的功能,達到了“小排序、深觸動、大提升”的預期目的,從嚴管理幹部,建立以硬性指標任務為主、與民主測評相結合的幹部評價機製,構建德才兼備、以德為先、注重實績的選人用人機製,完善常抓常嚴、常態長效的管理機製,堅持有權必有責、有責要擔當、失責必追究的幹部問責機製。對聘職中層幹部考評是客觀公正地評價公司任職幹部的工作業績、執行力和個人素質,幫助中層幹部認識自己的成績和不足,進一步提高管理水平和工作能力,更好的培養、選拔、任用中層幹部。

中幹述職完畢,公司領導班子成員分別對各自負責的部門中幹工作情況進行了中肯的評價,指出不足,提出了希望。

公司總經理張孝齊先生作總結性講話說道:2019年公司麵對複雜多變和困難重重的內外部環境,經曆了前所未有的艱辛。但我們同心同德、積極應對,為公司贏得了生存的空間。2020年我們要尋找春天、尋找機遇,強化我們的優勢,管理人員必須落實到一線,下沉到基層,躬身入局,要將位置看淡,不服就幹。我們全體幹部要團結奮鬥、齊心聚力、不斷學習、務實創新,一定會達到2020年的預期目標,創造出更加輝煌的業績,共築t1乐园app“幸福之家”

 

撰稿:付秀俊2020/1/4

 


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